Liderazgo tecnológico para empresas que crecieron más que su sistema operativo.
Ayudo a líderes a convertir la tecnología en una fuerza de crecimiento, eficiencia y resiliencia — con advisory, dirección tecnológica fraccional y marcos prácticos.
Destacado
Ensayo
La cola de soporte parecía un problema de contratación. Una pregunta corta volvía al cliente como una espera de dos o tres meses. El problema real no era el headcount: era el sistema.
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Marco
Una forma simple de encontrar y corregir los bloqueos reales de la ejecución — antes de comprar otra herramienta.
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Caso
Cómo escalamos una plataforma SaaS con un equipo distribuido y desarrollo asistido por IA.
Leer el caso →Áreas de advisory
Perfil
He liderado equipos distribuidos de hasta 50 ingenieros en América, Europa y Asia: desde armar una función desde cero hasta la entrega de varios equipos en logística y salud. Los años recientes incluyen IA en producción: un asistente de conocimiento, un copiloto de soporte con revisión humana, y las reglas para que Copilot, Cursor y Claude Code entren al SDLC de ingeniería.
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